CEO 创新思维模型

回到模板中心

对于体验设计师来说进行怎样的优化，可以赋予功能强大且复杂的B端产品以体验价值？
CEO创新思维模型给你辅助思考的新框架。

什么是CEO创新思维模型？

CEO模型给B端产品的优化思考提供了框架，它提供了三个指导方向：C，掌控感（Control）；E，高效率（Efficiency）；O，可操作性（Operability）。

AIUX

以创新思维方法，为企业数字化增长带来更好创新价值。

如何使用CEO创新思维模型？

在三个维度下，分别对产品还可以进一步优化的点进行发散。

Part 1：掌控感

“掌控感”能帮助用户在产品的使用过程中不迷失，所以产品要能够让用户能够锁定目标并找到达成路径。建立对全局的概览视角，能让用户更有持续使用的自信。

Part 2：高效率

提升效率是B端产品最核心的宗旨，而B端产品的效率更多体现在「快速获取有效信息」和「操作处理事务」的便捷性上。从效率的角度思考产品还有哪方面可以提升的。

Part 3：可操作性

界面中的点击等交互，能否精准地被操作和控制？我们可以遵循7±2等其他便利用户进行操作的原则，提高用户操作的准确性、轻松地推进任务操作流。

✋试下这个模版

体验守恒 S模型

业务角色画像

创无记2049 AI协作白板 - 用更好的思维方式创造价值

CEO 创新思维模型

对于体验设计师来说进行怎样的优化，可以赋予功能强大且复杂的B端产品以体验价值？
CEO创新思维模型给你辅助思考的新框架。

什么是CEO创新思维模型？

CEO模型给B端产品的优化思考提供了框架，它提供了三个指导方向：C，掌控感（Control）；E，高效率（Efficiency）；O，可操作性（Operability）。

以创新思维方法，为企业数字化增长带来更好创新价值。

如何使用CEO创新思维模型？

在三个维度下，分别对产品还可以进一步优化的点进行发散。

Part 1：掌控感

“掌控感”能帮助用户在产品的使用过程中不迷失，所以产品要能够让用户能够锁定目标并找到达成路径。建立对全局的概览视角，能让用户更有持续使用的自信。

Part 2：高效率

提升效率是B端产品最核心的宗旨，而B端产品的效率更多体现在「快速获取有效信息」和「操作处理事务」的便捷性上。从效率的角度思考产品还有哪方面可以提升的。

Part 3：可操作性

界面中的点击等交互，能否精准地被操作和控制？我们可以遵循7±2等其他便利用户进行操作的原则，提高用户操作的准确性、轻松地推进任务操作流。

✋试下这个模版

相关模版

体验守恒 S模型

业务角色画像

LET'S BEGIN

一起思考&创变未来

企业媒体合作咨询

创无记2049 AI协作白板 - 用更好的思维方式创造价值

CEO 创新思维模型

对于体验设计师来说进行怎样的优化，可以赋予功能强大且复杂的B端产品以体验价值？CEO创新思维模型给你辅助思考的新框架。

什么是CEO创新思维模型？

CEO模型给B端产品的优化思考提供了框架，它提供了三个指导方向：C，掌控感（Control）；E，高效率（Efficiency）；O，可操作性（Operability）。

以创新思维方法，为企业数字化增长带来更好创新价值。

如何使用CEO创新思维模型？

在三个维度下，分别对产品还可以进一步优化的点进行发散。

Part 1：掌控感

“掌控感”能帮助用户在产品的使用过程中不迷失，所以产品要能够让用户能够锁定目标并找到达成路径。建立对全局的概览视角，能让用户更有持续使用的自信。

Part 2：高效率

提升效率是B端产品最核心的宗旨，而B端产品的效率更多体现在「快速获取有效信息」和「操作处理事务」的便捷性上。从效率的角度思考产品还有哪方面可以提升的。

Part 3：可操作性

界面中的点击等交互，能否精准地被操作和控制？我们可以遵循7±2等其他便利用户进行操作的原则，提高用户操作的准确性、轻松地推进任务操作流。

✋试下这个模版

相关模版

体验守恒 S模型

业务角色画像

LET'S BEGIN

一起思考&创变未来

企业媒体合作咨询

对于体验设计师来说进行怎样的优化，可以赋予功能强大且复杂的B端产品以体验价值？
CEO创新思维模型给你辅助思考的新框架。