跳至内容
创无记2049 AI协作白板 - 用更好的思维方式创造价值
登录/注册
主页
模板中心
AI++
会员
私有化部署
更新
Menu
主页
模板中心
AI++
会员
私有化部署
更新
登录
注册
登录/注册
主页
模板中心
AI++
会员
私有化部署
更新
Menu
主页
模板中心
AI++
会员
私有化部署
更新
登录
注册
登录/注册
主页
模板中心
AI++
会员
私有化部署
更新
Menu
主页
模板中心
AI++
会员
私有化部署
更新
登录
注册
回到模板中心
商业模式画布
策略规划
商业模式画布能够帮助创业者们催生创意、降低猜测,确保他们找对价值定位、找准备目标用户群体以及合理解决问题的工具等。
使用此模板
什么是商业模式画布?
商业模式画布是在精益画布上进行的升级,将「商业模式中的元素」标准化了下来,直观地简化了一家企业的所有流程、结构和系统,并强调元素间的结构。画布帮助使用者理解其业务所在的环境(背景、设计动力及限制)并对其模式进行评估,力求商业模式保持说服力。
AIUX
以创新思维方法,为企业数字化增长带来更好创新价值。
如何使用商业模式画布?
你需要考虑并明确以下商业活动要素:
重要合作:
有哪些活动是需要并且可以外包的?是否有资源需要从其他企业获得?我们有相关供应商吗?
关键业务:
为实现供给和交付,我需要完成的什么关键业务活动?
核心资源:
为实现供给和交付,有哪些资源是必须的?
价值主张:
我们需要解决客户的哪些问题?满足客户的什么需求?
客户关系:
以客户群体为单位的关系如何建立与维护?
渠道通路:
价值主张可以通过怎样的沟通、分发以及销售渠道传递给客户。
客户细分:
我们的客户具体可以分为哪些群体?
成本结构:
经营和创造产品需要消耗什么成本?
收入来源:
价值主张成功地提供给客户后,收入流会是什么?
建议的顺序:使用者需要先了解目标用户群(客户细分)、确定他们的需求(价值主张),我们如何实现他们的需求(关键业务);想好如何接触到他们(渠道通路)和如何建立并维护关系(客户关系),之后如何实现盈利(收入来源);价值交换的付费点(核心资源),能帮助你的人(重要合作),以及实现价值所需的资源(成本结构)。
✋试下这个模版
相关模版
价值主张画布
策略规划
战略地图
策略规划
RISE模型
策略规划