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一致性决策矩阵

一致性决策矩往往用于概念创意的早期阶段,尤其是在头脑风暴后获得了大量创意(例如,产生了40个以上的创意)时。制作一张矩阵图标能帮助开发团队对所有的概念创意展开讨论,从而加强对解决方案的理解。同时,也能使所有组员就设计流程的主要方向达成共识。

一致性决策矩阵插图1

什么是一致性决策矩阵

一致性决策矩阵是一种归纳评估大量设计概念的矩阵图。该方法将所有被评估的设计概念按“创新性”和“可行性”的高低程度排布在一个坐标系中。

一致性决策矩阵插图2  AIUX

以创新思维方法,为企业数字化增长带来更好创新价值。

如何使用一致性决策矩阵

STEP 1:整理前期产生的创意概念

将创意概念依次填写在每一张决策卡的「评估对象」处。

STEP 2:确定每个参与者个人表态道具

可以选用不同形状的便利贴、图片头像等元素来代表参与评估讨论的不同人员。

STEP 3:评估讨论

简要概述被评估的创意概念,确保参与者都已清楚创意概念的细节。

1.初步评定

所有参与者在矩阵中选出当前概念所在的象限,并将代表自己的标识道具,放置在对应象限位置。

一致性决策矩阵:横轴为「创新性」,纵轴为「可行性」,划分的四个象限依次为

HOW:有创新、难实现;让人眼前一亮,但实现起来比较复杂,需要继续研究落地技术的。

WOW:有创新、易实现;让人眼前一亮,有很容易实现的概念。

NOW:无创新、易实现;多是市场上已经实现的概念,竞品都有的。

Ciao:无创新、难实现(Ciao在意大利语中是“再见”的意思)

2.澄清再评估

参与者依次表达自己选择象限的原因,分享研发落地等视角的思考,互相解决对方的顾虑。
澄清一轮完后,参与者确认自己的是否坚持原有象限,可以更改选择。

2.澄清再评估

根据象限的分布,记录最终达成一致的象限。

STEP 4:每个创意概念 依次讨论

讨论完后,按照每个创意概念的一致象限来进行优先序排序。

相关模版

一致性决策矩阵插图3

痛点优先级

一致性决策矩阵插图4

机会点优先级