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ERRC模型

ERRC模型主要用来挖掘行业中全新的价值曲线，帮助团队统一产品定位，解决公司产品聚焦和取舍的问题。

什么是ERRC模型

ERRC模型是一个Four Actions Framework，分别从Eliminate、Reduce、Raise、Create四个方面，来聚焦产品的核心价值。（硅谷大厂都在用的决策框架！）

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以创新思维方法，为企业数字化增长带来更好创新价值。

如何使用ERRC模型

STEP 1：根据模型中框架，发散并逐一列举出来；

Eliminate 剔除：哪些被产业内认定为理所当然需要剔除的元素？如果因素不再重要了，那么巨头这些领域的积累优势也没那么重要，也不必再去投入资源竞争.

Reduce 减弱：哪些元素的含量应被减少到产业标准以下？看看现有产品是不是在功能上设计过头，只是为了竞争而竞争（内卷！）。这些东西徒增成本却对用户没有价值。

Raise 提升：哪些元素应该被大大提高到产业标准以上？现有产品的一些功能，如果有质的提升（注意，不是简单的量变），可以创造新的客户价值，甚至形成新的行业标准和趋势？

Create 创造：哪些产业内从未有过的元素需要创造？这就是要发现全新的价值点，来创造新的需求。

STEP 2：判断并精简

召集团队成员一同讨论，最终只在每个框里留下2条最重要的，以此来审视自己产品的核心价值。

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