趋势调研

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如何从海量、多来源的信息中，洞悉出未来的趋势的可能性？趋势调研给你一个可以群策群力的框架，让你尽可能地能多维度地覆盖“现在”、看见“未来”。

什么是趋势调研？

趋势调研方法，旨在用更结构化的流程，将多种来源的内容提炼为能“为我、为项目所用”的趋势信息，而不是整本又整本地重复啃报告的过程，让创新者们能将更多时间聚焦在思考上。

趋势调研方法，由四个主要步骤构成：1. 信息收集，2. 假设方向，3. 架构逻辑，4. 设计运用。

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以创新思维方法，为企业数字化增长带来更好创新价值。

如何使用趋势调研？

STEP 1：行业初识，收集分析

首先要根据调研的主题，进行广泛的信息收集与梳理，来完成对行业的初步理解。其中可以记录并共享信息的来源渠道，然后在此之上进行趋势的泛调研（可以锚定几个大类别）。

STEP 2：假设方向，跨域研究

在之前，可以先设立几个启发问题例如：“为什么趋势是这样的？”“有什么是类似的？”，然后基于启发问题和行业初始的基础假设可以深入研究的方向，并跨领域深入探索与分析。

STEP 3：逻辑架构，方向补充

借助MECE分析方法，为假设方向建立逻辑框架，将深入研究的内容分布到象限中，若有象限内容空缺，可针对空缺的维度进行补充。

STEP 4：思考提炼，设计运用

将「趋势分析的信息」与「自己的设计主题」结合，看能带来哪些设计的思考与启发。

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