MoSCoW排序法

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MoSCoW方法是一种用于管理、业务分析、项目管理和软件开发的优先级排序技术，用于与利益相关者就需求的重要性达成共识。

MoSCoW排序法方法说明

莫斯科这个词本身是一个首字母缩略词，来源于四个优先类别的第一个字母：M-Must have（必须有），S-Should have（应该有），C-Could have（可以有），Won't have this time（这次不会有）。

MoSCoW经常与时间盒（Timeboxing）一起使用，在时间盒中，实践期限是固定的，因此必须将重点放在最重要的需求上。MoSCoW通常用于敏捷软件开发方法，如Scrum、快速应用程序开发（RAD）和DSDM。

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如何使用MoSCoW排序法模板

理解了如下MoSCoW的详细解释，就可以在实际的工作中根据需要灵活使用：

必须有（Must have）：
标记为”一定有“的需求对当前交付时间盒的成功至关重要。如果哪怕是有一个”必须有”的需求没有包括在内，那么项目交付应该被视为失败（注：与所有相关利益相关者达成协议后，可以将需求从“必须有”降级；例如，当新的需求被认为更重要时）。

应该有（Should have）：
标记为“应该有”的需求在当前交付时间盒中很重要，但并非必要。虽然“应该有”的需求可能和“必须有”的要求一样重要，但它们往往在时间上没有那么要紧，或者暂时可以使用另一种方法来满足需求，这样就可以推迟到未来的交付时间盒。

可以有（Could have）：
标记为“可以有”的需求是期望有的，但不是必需的，可以通过少量开发成本来改善用户体验或客户满意度。如果时间和资源允许，这些通常会包括在内。

不会有（Won’t have）（这次）：
被标为“不会有”的需求，已被利益相关者视为最不关键、最低回报的项目，或者在当时不合适。因此，“不会有”的需求不会被计划接下来的一个交付时间盒中。将“不会有”的任何需求删除或重新考虑包含在以后的时间盒中。

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MoSCow排序法

MoSCoW方法是一种用于管理、业务分析、项目管理和软件开发的优先级排序技术，用于与利益相关者就需求的重要性达成共识。

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MoSCoW经常与时间盒（Timeboxing）一起使用，在时间盒中，实践期限是固定的，因此必须将重点放在最重要的需求上。MoSCoW通常用于敏捷软件开发方法，如Scrum、快速应用程序开发（RAD）和DSDM。

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可以有（Could have）：
标记为“可以有”的需求是期望有的，但不是必需的，可以通过少量开发成本来改善用户体验或客户满意度。如果时间和资源允许，这些通常会包括在内。

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可以有（Could have）：标记为“可以有”的需求是期望有的，但不是必需的，可以通过少量开发成本来改善用户体验或客户满意度。如果时间和资源允许，这些通常会包括在内。

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可以有（Could have）：
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