机会点优先级矩阵 - 创无记2049 AI协作白板 - 用更好的思维方式创造价值

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机会点优先级

机会点优先级用于分析和评估产品需求优先级的决策，通常与痛点优先级互相辅助使用。

什么是机会点优先级矩阵

机会点优先级是分析矩阵工具的一种，分析矩阵则是一种2D可视化图形，它基于两个加权标准来显示一组项目的相对重要性。机会点优先级矩阵横轴为带来的收益、纵轴为消耗的成本。

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以创新思维方法，为企业数字化增长带来更好创新价值。

如何使用SWOT分析法？

STEP 1：整理机会点库

STEP 2：机会点象限分配

4.成本高、收益低：尽量不做

将整理出的机会点根据「收益」和「成本」分配到不同象限中。

1.成本低、收益高：立马可以做

2.成本高、收益高：有没有什么方法降低成本？

3.成本低、收益低：其他做完了最后做

4.成本高、收益低：尽量不做

延伸：与痛点优先级结合使用

如果一个需求既处在机会点优先级矩阵「成本低、收益高」象限，又处在痛点优先级矩阵「刚需痛点」
象限，那么这个需求就是一个高优先级的需求，可作为当下重点关注的对象。

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痛点优先级矩阵

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机会点优先级

机会点优先级用于分析和评估产品需求优先级的决策，通常与痛点优先级互相辅助使用。

什么是机会点优先级矩阵

机会点优先级是分析矩阵工具的一种，分析矩阵则是一种2D可视化图形，它基于两个加权标准来显示一组项目的相对重要性。机会点优先级矩阵横轴为带来的收益、纵轴为消耗的成本。

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4.成本高、收益低：尽量不做

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1.成本低、收益高：立马可以做

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3.成本低、收益低：其他做完了最后做

4.成本高、收益低：尽量不做

延伸：与痛点优先级结合使用

如果一个需求既处在机会点优先级矩阵「成本低、收益高」象限，又处在痛点优先级矩阵「刚需痛点」
象限，那么这个需求就是一个高优先级的需求，可作为当下重点关注的对象。

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STEP 2：机会点象限分配

4.成本高、收益低：尽量不做

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1.成本低、收益高：立马可以做

2.成本高、收益高：有没有什么方法降低成本？

3.成本低、收益低：其他做完了最后做

4.成本高、收益低：尽量不做

延伸：与痛点优先级结合使用

如果一个需求既处在机会点优先级矩阵「成本低、收益高」象限，又处在痛点优先级矩阵「刚需痛点」象限，那么这个需求就是一个高优先级的需求，可作为当下重点关注的对象。

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象限，那么这个需求就是一个高优先级的需求，可作为当下重点关注的对象。